“OKRs (Objective Key Results – Mục tiêu và Kết quả Chính) là một phương pháp hợp tác thiết lập mục tiêu được sử dụng bởi nhóm và cá nhân để đặt ra các mục tiêu đầy khát vọng với kết quả có thể đo lường được. OKRs là cách bạn theo dõi tiến độ, tạo sự liên kết và khuyến khích sự tương tác xung quanh các mục tiêu đầy thách thức”
Về cơ bản, OKRs giúp bạn thiết lập các mục tiêu của công ty, nhóm và cá nhân. Bạn kết nối mỗi mục tiêu định tính với 3 đến 5 kết quả chính. Khi bạn đạt được những kết quả đó, tỷ lệ phần trăm hoàn thành Mục tiêu sẽ tăng lên, vì vậy bạn có thể dễ dàng thấy tiến trình hướng tới các mục tiêu mong muốn của mình.
OKRs được duy trì từ bộ máy cấp cao trong tổ chức đến từng cá nhân, tạo ra mối liên kết giữa các tầng mục tiêu tác động lên nhau và giúp mọi người có chung một chí hướng.
Đây là file bài giảng về ORKs của Mai Xuân Đạt, phần WHAT – Tips để áp dụng GS & CPM. Bạn để lại địa chỉ email, Sharky sẽ gửi tài liệu qua email cho bạn nhé.
Hi vọng những chia sẻ này là hữu ích đối với các bạn.
Xin cám ơn bạn đã ghé thăm website sharkism.com. Bạn kiểm tra email để nhận link tải tài liệu miễn phí nhé.
